| Projekte |
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| Die folgende Aufstellung gibt Auskunft
über Projekte, die von Wagner, Elbling & Company und seinen Mitarbeitern in Unternehmen der Gaswirtschaft sowie weiteren Energieunterneh- men durchgeführt wurden. Auf Anfrage können diese gerne referenziert werden. |
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| Unternehmens-/Geschäftstyp | Projektthemen |
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| Integriertes Erdgasunternehmen |
 Strategie
für alle Segmente der Wertschöpfungskette aus
einer Corporate- und einer Business-Unit-SichtProjekt-
und Change Management für die Umsetzung der
GasmarktliberalisierungReorganisation
und gesetzeskonforme AufgabengliederungProjektmanagement
für die Spaltung des GasgeschäftesVorbereitung
des gesellschaftsrechtlichen UnbundlingMerger-Feasibility-Untersuchung |
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| Erdgastransport |
Business-Unit-StrategieDetail-Modellierung
der Prozesse für Transit- und Inlandstransportgeschäfte
im Zusammenspiel mit einerRegelzone
nach dem BilanzgruppenmodellDefinition
der IT-Anforderungen |
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| Erdgasspeicherung |
Business-Unit-StrategieDetail-Modellierung
der Prozesse für Gasspeichergeschäfte
im Zusammenspiel mit einer Regelzone
nach dem BilanzgruppenmodellDefinition
der IT-Anforderungen |
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| Erdgasimport und Erdgashandel |
Business-Unit-StrategieDetail-Modellierung
der Prozesse für den GasimportProzessmanagement
für Groß- und SonderkundenDefinition
der IT-Anforderungen |
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| Gashub |
Definition
von Strategie und LeistungsspektrumDefinition
der Geschäftsprozesse |
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| Regelzonenführer |
Projektmanagement
für die UnternehmensgründungDetail-Modellierung
der gaswirtschaftlichen ProzesseDefinition
der IT-Anforderungen(funktionales
Lastenheft nach IEEE) |
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| Andere Energieunternehmen |
Outsourcing
von ServicebereichenB2C-Vertrieb
von EnergieproduktenKonzeption
eines Konzernverrechnungssystemes im Zusammenhang
mit SAP-Einführung |
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