Prozesse und IT |
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| Lösungsbereich >> | Effiziente Gas-Geschäftsprozesse und IT-Unterstützung | |
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| Mit der Liberalisierung des Gasmarktes
geht die Einführung neuer operativer Marktmodelle einher. Bei diesen Modellen handelt es sich um Regelzonensysteme, Entry-/Exit-Systeme, das Bilanzgruppenmodell, etc. |
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| Diese Modelle führen zu fundamentalem Änderungsbedarf in den operativen Prozessen von Gasunternehmen. Diese Änderungen betreffen beispielsweise: | ||
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 Nominierungsprozederes
für alle Geschäftssegmente (Produktion, Import, Transport, Speicher, Handel) |
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| Kapazitätsmanagement
für Rohrleitungen und Speicher |
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| Allotment-
und Abrechnungsregimes |
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| Betriebsabkommen |
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| Prinzipien
des Systembetriebs (auch in Zusammenhang mit den Aufgaben von Regelzonenführern) |
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| die
Einrichtung neuer Geschäfte mit neuen Dienstleistungen (z.B. Gashubs) |
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| Neben den qualitativen Änderungen
(Prozesse laufen anders ab als bisher) kann es zu fundamentalen quantitativen
Änderungen im Prozessgerüst kommen. Letztere sind zum Beispiel mit der Einführung stundenweiser Nominierung und Bilanzierung verbunden. |
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| Die qualitativen und quantitativen Änderungen der Prozesse erfordern: | ||
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| a) eine sorgfältige Definition der Abwicklungsprozesse, Zuständigkeiten und Schnittstellen | ||
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| b) ein hohes Ausmaß an Standardisierung von Geschäftsfällen, Datenobjekten, etc. | ||
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| c) hohen Automatisierungsgrad in der Prozessabwicklung | ||
| Wagner, Elbling & Company unterstützen
die Anpassung des Unternehmens an die neuen Marktmodelle durch Prozessmanagement sowie die Anforderungs- definition und Einführung neuer IT-Systeme. |
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| Im Rahmen des Prozessmanagement werden: | ||
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| die
gaswirtschaftlichen Prozesse des Unternehmens entsprechend der neuen Anforder-ungen im Detail
modelliert. Dabei werden organisatorische Inputs/Outputs, Dokumente, Datenformate,
Verarbeitungsschritte/Entscheidungen und organisatorische Zuständig-keiten definiert |
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| Schnittstellen
zwischen Abteilungen, Gesellschaften und zu externen Geschäftspartnerndetailliert definiert
und mit diesen abgestimmt |
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| die
Ergebnisse in Prozessmanagementsoftware dokumentiert |
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| die
Change Management-Erfordernisse für die Einführung der neuen
Prozesse im Unternehmen
definiert (Änderungen von IT-Systemen, Schulungsbedarfe, Vertragsänder-ungen, etc.)
und deren Umsetzung koordiniert |
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| Im Rahmen der Anforderungsdefinition und Einführung neuer IT-Systeme werden: | ||
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| aus
den Prozessdefinitionen die funktionalen Anforderungen an die IT-Unterstützung
des Geschäftes
abgeleitet |
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| unter
Berücksichtigung der funktionalen Anforderungen, der bestehenden
IT-Landschaftsowie
den am Markt verfügbaren Produkten eine Systemarchitektur entworfen |
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| Lasten-/Pflichtenhefte
für neu zu implementierende bzw. zu adaptierende Softwaremodule erstellt |
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| Ausschreibungsprozederes
durchgeführt |
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| das
Projektmanagement für die Einführung der Systeme übernommen/unterstützt |
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| Die Leistungen von Wagner, Elbling
& Company im Rahmen des Prozess- management erfolgen vor dem Hintergrund von detailliertem Expertenwissen über gaswirtschaftliche Abwicklungsprozesse und deren IT-Erfordernisse in folgenden Segmenten der Gaswertschöpfungskette: Import, Transit, Inlandstransport, Regelzonen- management und Speicherung. |
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